环城社区“三抓三强”促发展 “集体经济”提质效
2024/9/12 16:08:40   点击：238

  近年来，陆良县中枢街道环城社区在“党建引领+土地入股+合作开发+经济效益”创新模式驱动下，聚焦商铺经济、物业服务经济、公墓服务经济三大板块，实现了集体经济的飞跃式增长，实现了“产业强、社区美、居民富”的目标，先后荣获“先进基层党组织”“四面红旗”优秀社区等荣誉，为社区振兴描绘了生动蓝图。  


强化组织引领  筑牢发展基石

       抓班子强队伍，明确发展主体，环城社区党委紧扣“强村富民”核心任务，将居民小组与社区发展深度融合，实施“一组一策”战略，推动分类创收、协同并进。党委成员勇当“领头雁”，整合社区内四目河畔、金辉商业城及厚德园公墓等资源，创立“四目河畔物业有限公司”，有效突破资金与资源瓶颈，构建起“社区党委+平台公司+多元代表”的共治格局。通过“两委”班子率先入股，设定清晰目标，划分具体任务，明确责任担当，不仅强化了社区“战斗堡垒”，更激发了党员群众的积极性，形成了上下一心、共谋发展的良好氛围。


聚焦产业升级  激活增收引擎

       土地出租与产业导入：社区巧妙利用第6、7小组的基本农田，整合20余亩闲置土地，通过出租引入露天蔬菜种植项目，年租金收入超过10万元，实现了土地的增值利用。

       区位优势与旺铺经济：依托城区优越的地理位置，社区积极盘活闲置土地，建设商铺，特别是老同乐市场改造项目新增商铺20间，将“沉睡资产”变“增收活水”，年增收超120万元。同时，通过“招商引资+合作开发”，成功落地康隆新洲小区、四目河畔高端商住综合体等项目，新增商铺46间，年增收15万元，极大延长了集体经济收入链条

       物业管理与增值服务：社区公司精准对接市场需求，提供“基础+增值”物业管理服务，四目河畔小区与金辉商业城项目年收入分别突破400万元与99万元。此外，公墓服务项目的精细化运营，将荒山荒坡转化为稳定财源，年增收超200万元，推动了集体经济的持续壮大


    深化社会治理  共享发展成果

       抓治理强服务，构建共享机制，环城社区致力于构建多元化的利益联结体系，确保发展成果惠及每一位居民。

       土地资源与入股分红：四目河畔项目整合社区9个居民小组预留发展用地，转化为房产资源，实现年初为405户居民分红超亿元，显著提升了居民生活水平。

       管理服务与商铺经济：金辉商业城红色物业管理服务不仅提升了服务质量，还带动了周边商铺的繁荣，为小组居民人均每年分红1000元，通过公司化运作，活跃了片区商铺经济，打造商铺230间，带动每户居民年均收入5万元。促进了区域经济的良性循环。


       集体增收与公共福利：社区党委将部分运营收益用于公共服务与文化活动，特别是加大对“一老一小”及特殊群体的关爱力度，同时每年为居民分红并缴纳医疗保险，切实增强了居民的获得感与幸福感。

       就业带动与居民增收：社区平台公司的成立，不仅满足了物业管理与公墓服务的需求，还创造了50余个就业岗位，实现了居民家门口就业，提高了居民收入，增强了社区凝聚力。

       环城社区通过“三抓三强”战略的实施，不仅实现了集体经济的跨越式发展，更在社区治理、居民福祉等方面取得了显著成效。这一模式不仅为社区自身的发展注入了强劲动力，也为其他城市社区提供了可借鉴的经验与路径，展现了“红色社区”引领“红色企业”，发展“红色经济”反哺社区治理的生动实践，真正实现了“集体有收入、人人有商铺、年年有分红”的美好愿景。

通讯员：高小丽 季超